2024년 한국산업기술진흥원(KIAT) 승진자 교육을 함께 했습니다.​

1-2급 승진자들을 대상으로 한 본 교육에서
진정한 소통을 위한 시간, 팀을 이끄는 리더의 대화법을 주제로
리더의 대화법 강의를 진행했습니다.

작년에도 MZ 세대와의 소통법을 주제로 함께 했던 교육인데요,
이제는 1-2급 승진자에 밀레니얼 세대들이 포함되어 있어서
MZ 세대 간, 특히 Z세대로 불리는 후배들과 어떻게 소통하면 좋을지
커뮤니케이션 방법과 질문 스킬을 전하고, 함께 이야기 나누는 시간을 가졌어요.

후배들과 소통하면서 구성원들을 이끌어야 하는 리더로서의 역할이 무엇보다 중요해진 만큼
소통 스킬들을 잘 활용해 좋은 성과와 긍정적인 조직문화를 만들어 나갈 수 있었으면 합니다.^^

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설득력을 높이는 업무 보고 스킬을 주제로
업무 보고를 잘 할 수 있는 방법들을 전했는데요,​

어떻게 하면 스트레스 받지 않고 준비한 내용을 논리적으로 잘 전달할 수 있을지,
또 상대방을 설득하기 위한 방법들에는 무엇이 있는지
업무 보고 스킬들을 알아보는 시간이었습니다!

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부장급 대상의 승진자 교육이었는데요,
MZ세대가 포함되어 있었어요~
MZ세대라고 묶어 칭하기는 하지만
그 안에서도 연령대에 차이가 있다보니
후배들과의 소통에 어려움을 느끼는 분도 계셨습니다.

요즘 환경과 소통 트렌드에 대해 알아보고,
커뮤니케이션 역량을 확인해 보는 시간도 가졌어요.
또 후배들과의 소통에서 어떤 점을 신경 쓰고,
어떻게 대화를 풀어나가야 할지도 함께 알아봤습니다.

대표전화 02.6339.7779

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사전에 CCS 의사소통검사를 실시하고,
결과보고서를 바탕으로 피드백하는 시간을 가졌습니다.

CCS 의사소통검사를 통해 상사와의 의사소통역량과 후배와의 의사소통역량을 각각 진단하여
내가 어떤 역량을 잘 발휘하고 있는지 또 어떤 부분에 노력이 조금 더 필요한지 알아볼 수 있어요.

교육을 통해 자신의 소통역량을 확인하고, 토의를 통해 의견을 나누기도 했습니다.
팀장으로서의 역할과 소통을 위해 어떤 것들을 신경써야 할지 고민해 보는 시간이었어요~

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